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Maintenance

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Ressources humaines

IMPARTITION

Transformation 4.0

TRANSFORMATION 4.0

Laboratoir de production

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Vous souhaitez augmenter la valeur ajoutée et réduire les coûts? Optez pour les meilleures pratiques de supervision et développez les compétences des éléments clés suivants :

  1. Agenda de travail;
  2. Planification (commandes, matières premières, équipements, ressources);
  3. Matrice des standards de production;
  4. Matrice des compétences;
  5. Assignation de la main-d’oeuvre;
  6. Supervision active (tournée de plancher);
  7. Analyse des écarts;
  8. Registre de plans d’actions;
  9. Structure de communication :
    1. Revue des employés
    2. Revue de production
    3. Revue des tournées de plancher
    4. Revue opérationnelle
    5. Revue de planification
    6. Revue de transition
  1. Rapports;
  2. Indicateurs de performance;
  3. Optimisation de la valeur ajoutée :
    1. Organisation de postes (5S)
    2. Réduction des temps d’ajustement (SMED)
    3. Gestion des goulots
    4. Réduction des gaspillages (30-30-30)
    5. Gestion visuelle (Kanban)
    6. Résolution de problèmes (Kaizen)
  4. Audits internes.

L’accompagnement LEAN EXPERT inclut la formation, le développement des outils, et l’implantation complète des solutions.

Ces éléments sont supportés avec les suites bureautiques Office (Microsoft) et Gsuite (Google)

Nous offrons également de la formation pour ces supports.

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Questionnaire complet

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Les résultats vous seront envoyés sous forme de graphique et ce par courriel peu après avoir complété l’auto diagnostic en ligne

Questionnaire abrégé

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durables et adaptées selon les
besoins de votre entreprise?